在工程建设领域，造价管理作为项目投资控制的核心环节，科学有效的造价管理不仅能够确保项目资金的合理使用，更能保障工程质量和进度目标的实现。然而，在实际操作中，造价管理工作仍存在诸多问题亟待解决，其中超预算现象屡见不鲜，结算争议时有发生，这些问题严重影响了项目的经济效益和社会效益。因此，跟踪审计作为一种新型的审计模式应运而生。跟踪审计通过全过程介入项目建设，能够及时发现和纠正造价管理中的偏差，为加强造价管理提供了有力保障。跟踪审计是一种贯穿于工程项目立项、设计、招标、施工到竣工验收全过程的审计监督方式，它突破了传统事后审计的局限性，将审计关口前移至事前、事中阶段。与传统的事后审计相比，跟踪审计具有显著区别：首先，在时间维度上，传统审计主要侧重于项目完成后的问题查找和责任追究，具有明显的滞后性和补救性特征；而跟踪审计则强调事前预防和事中控制，能够及时发现问题并采取措施加以纠正。其次，在覆盖范围上，传统审计往往采用抽样检查的方式，难以全面掌握项目情况；跟踪审计则要求对项目全过程进行全方位、多角度的监督。再次，在功能定位上，传统审计偏重于结果评价，而跟踪审计更注重过程管控。

跟踪审计主要特征：一是全过程性，即审计工作贯穿项目始终，不留死角；二是动态性，能够根据项目进展及时调整审计重点和方法；三是预防性，通过提前介入有效防范各类风险；四是独立性，确保审计结论客观公正。这些特征使跟踪审计成为现代工程管理的重要工具，在提高项目管理水平方面发挥着不可替代的作用。

在事前阶段，跟踪审计通过深度参与投资决策论证，对投资估算的合理性进行专业评估，为科学决策提供依据。同时，审计人员会对设计方案进行严格审核，从经济性和实用性角度提出优化建议，从而在源头上降低工程造价。在招标文件编制环节，跟踪审计能够确保文件内容完整规范，评标标准公平公正，有效防止暗箱操作等违规行为的发生；进入事中阶段，跟踪审计的重点转向过程控制，通过对合同执行情况的全程监督，可以及时发现并制止违规变更和不当索赔，避免造价失控。在工程计量和支付环节，审计人员严格审核每笔资金的流向，确保支付金额与实际完成工程量相符，杜绝超额支付现象。对于隐蔽工程验收，跟踪审计的参与能够保证工程质量符合设计要求，减少返工风险。此外，审计团队还会针对关键节点开展专项审计，及时发现和纠正存在的问题，确保项目按计划推进；在事后阶段，跟踪审计通过复核竣工结算资料，核实工程造价的准确性，为最终决算提供可靠依据。同时，通过对整个项目造价管理效果的系统评估，总结经验教训，为后续项目提供借鉴。对于审计过程中发现的问题，跟踪审计会持续跟进整改落实情况，确保各项整改措施执行到位。更重要的是，审计人员会对积累的造价数据进行深入分析，建立数据库，为今后类似项目的投资决策和成本控制提供参考依据。

在实际操作中，准确把握介入时机，在项目启动初期就展开工作；突出审计重点，根据不同阶段的特点确定相应的关注点；注重证据收集，确保审计结论有据可依；强化成果运用，推动审计建议落地实施。跟踪审计作为现代工程管理的重要工具，在加强造价管理、提高投资效益方面发挥着不可替代的作用。通过全过程介入和动态监督，它不仅能够有效防范和化解各类造价风险，还能促进项目管理水平的整体提升。展望未来，随着信息技术的发展和管理制度的完善，跟踪审计必将在造价管理领域发挥更大的作用。加大对跟踪审计的重视程度，不断完善工作机制，为工程建设的健康发展提供有力保障。